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集團新聞

集團公司召開5月份“四金”壓減工作分析會

2019年06月03日  點擊:[]

5月31日,集團公司召開5月份“四金”壓減工作分析會,集團公司黨委書記、執行董事、總經理張圣國出席會議并講話,副總經理、總工程師楊慶東主持會議,財務總監于志東對“四金”壓減工作做了安排部署。規劃經營部、財務部、生產技術部等部門負責人及省內單位主要負責人參會。

會上在聽取了新汶分公司、魯南裝備、泰安煤機、萊蕪裝備、塔高公司、內蒙裝備6家單位4月份“四金”壓減工作進展情況的匯報后,張圣國要求,一是要多方協同,上下聯動,抓好貨款回收,各單位單位主要領導要高度重視,親力親為。二是要盤活存貨,多措并舉,降低總體存貨占用。各單位在前期存貨清查的基礎上,咬定目標,持續壓減占用。三是要抓好質量和效率持續提升,回款和產品質量是相輔相成的。四是抓好創新。各單位通過近期工藝優化、工裝改造,技術研發不斷創新,產品質量和生產效率有了較大提升。下一步要在營銷模式上創新,信息采集要廣泛,要對信息有敏感性,通過經營分析,找出合作點和服務點。

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集團公司召開5月份“四金”壓減工作分析會

發布日期:2019年06月03日    點擊:

5月31日,集團公司召開5月份“四金”壓減工作分析會,集團公司黨委書記、執行董事、總經理張圣國出席會議并講話,副總經理、總工程師楊慶東主持會議,財務總監于志東對“四金”壓減工作做了安排部署。規劃經營部、財務部、生產技術部等部門負責人及省內單位主要負責人參會。

會上在聽取了新汶分公司、魯南裝備、泰安煤機、萊蕪裝備、塔高公司、內蒙裝備6家單位4月份“四金”壓減工作進展情況的匯報后,張圣國要求,一是要多方協同,上下聯動,抓好貨款回收,各單位單位主要領導要高度重視,親力親為。二是要盤活存貨,多措并舉,降低總體存貨占用。各單位在前期存貨清查的基礎上,咬定目標,持續壓減占用。三是要抓好質量和效率持續提升,回款和產品質量是相輔相成的。四是抓好創新。各單位通過近期工藝優化、工裝改造,技術研發不斷創新,產品質量和生產效率有了較大提升。下一步要在營銷模式上創新,信息采集要廣泛,要對信息有敏感性,通過經營分析,找出合作點和服務點。

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